SOCIOCRACIA Y GESTIÓN EMOCIONAL

¿Cómo llevar la gestión emocional en un grupo que funciona sociocráticamente?

Cada grupo tiene su propia dinámica, sus características y sus necesidades. Por lo tanto, encontrar una única manera, no es posible, ni recomendable.

Sin embargo, hay ciertas pautas que se pueden dar para aquellos grupos que las requieran.

  1.  Lo primero de todo es, si no lo tiene, crear una COMISIÓN DE BIENESTAR. Buscar, dentro de la organización, empresa o equipo, a personas que tengan cualidades, formación, experiencia o, al menos, aptitudes para la mediación.

Recomendamos que esta COMISIÓN DE BIENESTAR esté formada, al menos, de tres personas, para conseguir mayor objetividad.

Esta comisión será la encargada de mediar en caso de conflictos o desencuentros y de velar, como su propio nombre indica por el BIENESTAR del conjunto, buscando estrategias y creando protocolos para ello.

2.  La segunda recomendación es gestionar las sesiones de “BIENESTAR” con el mismo esquema y patrón que una reunión sociocrática, es decir:

  • Tiempo de reunión limitado. A poder ser, no más de dos horas.
  • Ronda de entrada y ronda de salida.
  • Funciones definidas dentro de la “Comisión de Bienestar”, es decir, de estas personas una es la Facilitadora, otra la Coordinadora y otra la Secretaria.
  • Llevar la sesión a través de rondas de intervención, del modo sociocrático.

3. Asegurarnos que la última ronda es de propuestas. Es muy importante, tras escuchar los sentimientos y las necesidades de las personas, buscar propuestas de mejora, ya que cada situación y circunstancia que ocurre en los grupos es una oportunidad de avanzar y mejorar.

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